ＯＪＴ実戦マニュアル（ＶＨＳ版）[1]

デキる上司は育て上手　部下の能力フル活用

　OJTは社員教育の基本。その重要性については誰もが認識しているものの、さて日常業務を遂行していく過程で、部下を“どのように”指導したらよいかとなると、その方法が分からないで困っている指導者が多いのが現実です。「こんな時、あなたならどうしますか？」一職場の管理・監督者が日頃、困っている職場の問題についての豊富な事例を、「どういう時に」「何を」「どのように」指導していくか一ドラマで分かリやすく解説します。

▽特長▽

●「こんな時、どうしたらよいか。」日頃、悩んでいる問題について豊富な事例を紹介していますから、職場ですぐに応用できます。
●１、２巻通しの興味深いドラマを楽しんで見ているうちに、OJTの実践的なノウハウが身につきます。
●OJTが定着しない原因となっていた従来のフォーマットに対して、監修者独自の「OJT実践メモ」は日常業務の中で即活用できます。
●日経文庫『OJTの手引』『OJTの実際』をテキストとして活用すれば、OJTに対する理解が一層深まります。

▽関連商品▽

▼ＯＪＴ実戦マニュアル（ＶＨＳ版全３巻セット）
▼ＯＪＴ実戦マニュアル（ＶＨＳ版）[2]
▼ＯＪＴ実戦マニュアル（ＶＨＳ版）[3]

▽内容▽

第１巻　本当のOJTとは何か？（約30分）

　OJTの重要性が分かっていても定着しないのは「OJT」が正しく理解されていないからです。フォーマットを使って行う従来の個人面接指導は「OJTはとっつきにくい」という誤解の元凶。実は、OJTは皆さんが職場ですでに実践していることなのです。

■OJTとは何か正しく理解する
OJTなどやったことがあリません／OJTの制度がないし、やり方を知らないのでできません／OJTとは個人面接指導を行ってフォーマット類に書くことです　など
■信頼されなきゃ上司じゃない
ゴマスリぱかりかわいがる上司／部下の手柄を自分の手柄にする上司　など
■部下によって指導法を変えよ
仕事を理解している部下と理解していない部下／きつく叱るとダメになってしまう部下　など
■OJT実践メモの活用

第２巻　日常業務を円滑に進める（約30分）

第３巻　部下にヤル気を起こさせる（約30分）

■監修　寺澤弘忠（総研コンサルタント常務取締役）